合作伙伴如何从产品演示走到试运行

AI 教育产品进入机构，不应从采购决定直接跳到全面推广。更稳健的方式，是先判断场景是否适合，再让团队在小范围真实任务中理解产品和服务流程。

第一步：判断场景基础

先了解所在城市、场地条件、现有团队、用户基础和希望解决的问题。产品能力与机构基础之间没有天然匹配关系，必须先把目标和边界说清楚。

第二步：完成三端演示

演示不只看学生端，还需要让机构理解导学端如何查看任务和数据、家长端如何获得过程反馈，以及三端如何形成日常服务闭环。

第三步：准备团队与流程

围绕产品理解、导学方法、服务节奏、家长沟通和合规表达完成培训。团队需要知道哪些工作由 AI 完成，哪些必须由真人承担。

第四步：进入试运行

从可控范围开始，观察学生使用、导学执行和家长反馈。试运行的目的不是证明结果，而是发现流程中的真实问题。

第五步：根据数据复盘

结合过程数据、团队反馈和用户体验调整下一阶段安排。只有反复验证和修正，产品能力才可能转化为机构自己的服务能力。